在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，裝修企業(yè)面臨著成本管控的巨大壓力。而作為一種先進的管理工具，裝企ERP系統(tǒng)的應用為企業(yè)提供了實現(xiàn)人工成本精細管控的科學手段。

裝企ERP系統(tǒng)的項目管理模塊與人工成本相結(jié)合，實現(xiàn)了對項目成本的實時監(jiān)控。企業(yè)可以隨時查看人工成本與項目的關聯(lián)情況，防范超出預算的情況，保障項目的順利進行。

美佳ERP系統(tǒng)在工程領款模塊對人工成本進行設定，極大程度地解決了審批流程中各個環(huán)節(jié)耗時問題，只需要根據(jù)線下提前計算好的總計人工成本在系統(tǒng)中進行金額設置。

人工成本總價錄入系統(tǒng)以后，我們可通過工程領款界面查看人工成本總額、已領金額、未領金額以及領款明細。

美佳ERP系統(tǒng)針對人工成本管控采用線上數(shù)字化管理，每一筆支出收入都有據(jù)可依，有跡可循，可以有效地杜絕人為疏忽導致的數(shù)據(jù)誤差問題。