工程管理一直以來都是一件麻煩事，涉及面廣，牽涉工作多，無論是施工項(xiàng)目管理還是人工管理、材料管理、進(jìn)度管理等等都是需要去協(xié)調(diào)和監(jiān)管的，美佳裝修軟件家裝ERP對傳統(tǒng)的管理難題有著獨(dú)到的管理方案。裝修軟件把整個(gè)工程管理之中的每個(gè)崗位的工作重點(diǎn)落實(shí)到個(gè)人，權(quán)責(zé)分明，有因可查。

施工前

一個(gè)工程項(xiàng)目最重要的是開頭，施工前用家裝ERP裝修軟件做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行項(xiàng)目建議書的編制和上傳審批，公司的領(lǐng)導(dǎo)在裝修軟件商就可完成審批，很多類似的工作流程家裝ERP裝修軟件都可以進(jìn)行一個(gè)簡化，提高整體的工作效率，為項(xiàng)目的順利開展起到積極作用。同時(shí)，把業(yè)主信息在裝修軟件也作錄入，相關(guān)工作人員和業(yè)主之間使用家裝ERP溝通比傳統(tǒng)的微信群更直觀更有追溯性，裝修軟件把整個(gè)項(xiàng)目的施工過程都圖文并茂的詳細(xì)記錄并永久保存，包括施工圖、合同等等，隨時(shí)可進(jìn)行保存查看。

供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施

一個(gè)項(xiàng)目確定下來之后就要開始進(jìn)行采購為開工做準(zhǔn)備了。需要的材料、人員、設(shè)備設(shè)施等，都可以通過裝修軟件家裝ERP進(jìn)行錄入登記，然后由項(xiàng)目經(jīng)理最后確認(rèn)采購計(jì)劃，材料部門收到信息后就可立即開展工作。其中采購合同也同樣可以直接上傳到家裝ERP裝修管理軟件中，整個(gè)項(xiàng)目的合同都是整合在裝修軟件之中的，領(lǐng)導(dǎo)方便查看，并保存權(quán)責(zé)依據(jù)。

工程的進(jìn)行

裝修工程項(xiàng)目開工后，每天使用裝修軟件的施工日志進(jìn)行項(xiàng)目情況的記錄，如果是傳統(tǒng)的手寫報(bào)告，不僅不能第一時(shí)間發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)那里，還存在遺失的情況。美佳云裝家裝ERP裝修軟件支持手機(jī)端的施工管理，通過手機(jī)就可以寫施工日志并上傳圖片和視頻。上傳后不管領(lǐng)導(dǎo)在什么地方通過手機(jī)端就可以看到項(xiàng)目的施工情況，更容易發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。同樣的業(yè)主朋友們在美佳家裝ERP裝修軟件也可查看施工情況，有問題也能及時(shí)和工資人員溝通。其實(shí)不僅是施工階段，驗(yàn)收竣工后也需要將整個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)人員、材料、時(shí)間、材料耗損等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并做成綜合評價(jià)報(bào)告，有了家裝ERP裝修軟件，工作更貫連。

家裝ERP裝修軟件是在信息化時(shí)代下必然的產(chǎn)物，是順應(yīng)時(shí)代緊跟時(shí)代腳步的，只有追上時(shí)代的加布，企業(yè)才不會被激烈的市場淘汰。家裝ERP裝修軟件在工程項(xiàng)目管理方面，顛覆了傳統(tǒng)的純靠人力的管理模式。美佳云裝ERP裝修軟件經(jīng)過十余年的裝修市場演變，擁有成熟先進(jìn)的管理模式，在裝修軟件方面獨(dú)樹一幟，為家裝企業(yè)在競爭殘酷的市場激流中保駕護(hù)航。

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